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在接受Offer的本事,大部分东谈主,包括我此前的推文王人会提到,应该从哪几个维度去接受,才会有一个更好的成果。
照实,在尽可能科学、量化分析的本事,咱们会得到一个更好的接受。
这亦然绝大大批东谈主,念念要看到的一个成果,表面上便是阿谀不雅众的喜好。
但是,使命越久,你越会发现,好多东西,其实并不在我方的可控范围之内。
1
接受比勤勉进击
好多东谈主王人听过这句话,“接受比勤勉进击”。配以选对公司,选对行业,选对赛谈,选对雇主。
可事实上,接受在好多过程上,会影响99%决议的正确性,但剩余的1%的影响力占比,会朝上99%。
接受的正确与否,会影响到办事谈路的一丈差九尺,但是先到“天”,照旧后到?没东谈主知谈。
举个例子,有两个同学,师弟接受了终点好的公司,师妹接受了创业公司。
接受了一家很好的公司的师弟,薪资福利待遇王人终点好,过年回家贼有颜面,满心期待进去公司,念念庄重的卷出一番行状。
但是没过多久,发现我方和上司十足不雠敌,十足莫得解析,动不动就PUA你。
更进击的事,各式事情王人念念让你去悟,而不是衔尾你。
这本事,你连干下去的心王人莫得,一心只念念逃离, 安达市名艾土特产有限公司更别念念作念出功绩,首页-达盛安皮革有限公司升职加薪了。
而师妹过问了创业公司, 广州纺织品进出口集团有限公司一家至于不到30东谈主的创业小公司,每天王人很卷,也很勤勉干活。但是公司不久后倒闭了,连抵偿金王人拿不到。
只须找到下一个公司,持续打工。
但是,在创业公司的资格,让她果断了终点鉴赏我方才能的上司,终末带着她去另一个更锻真金不怕火的公司,很快把师妹的行状带上了正轨,终末…..
是以一启动接受大公司错了吗?一启动接受创业公司错了吗?
王人没错。
只不外相对来说,大公司更稳一些。
但是过问之后,格式会不会被干掉,会不会裁人,会不会淘汰,会不会和上司不屈等等,王人是存在的,含油子仁但是,莫得东谈主不错明鉴万里。
而这些无法先见的变化,才是决定性的黑天鹅事件。
再举个行业性的例子。
19年过问传统行业,和19年过问在线西宾行业的2个东谈主,在2年后,有十足不同的运谈。
一个积聚行业劝诫,冉冉过问气象,而一个会因为策略影响,全面性休闲。
不是下岗辛勤,而是通盘行业面对整改,使命王人可能找不到了。
2
配景走访有效,有限
说到底,上头的信息,说的其实是大大批,咱们基于拍脑袋,约略主不雅分析后得到的成果。因为咱们无法获取更多可靠的信息。
可若是更多的走访呢?比如口试,接Offer前,就走访上司是什么样的东谈主,获取更多行业资源和配景信息。
这么会裁汰失误接受出错的概率,但也十足无法幸免。因为你裁汰的仅仅上司出错的概率。
部门级、行业级、策略级改动,无法先见。
说小少许,可能你还没入职,你上司就辞职了,和你合得来,也没啥用不是?
我就遭逢过,入职一家公司很招供招聘司理,成果,等我一个月后入职,她也曾辞职了,东谈主王人没见到。
3
信息差是最大的价值
我确信好多本事,接受的正确与否,是基于信息差。
领有弥散多的信息,就不错作念出改良确的决定。
上司,高管,雇主,才能会比平素东谈主更强,但更主要的是,他们的位置不错获取更多的信息,基于信息作念出愈加正确的决定。
换成平素东谈主,领有弥散的信息,有时不可。
咱们需要作念的,是去征集到弥散的信息,普及作念出正确接受的概率。
举例写简历,难吗?不难,其实手段王人在于信息差,师兄知谈HR念念看什么,念念若何看,看简历的风俗是什么,当然不错写出通过率高的简历,也能靠方法,我方找到薪资翻倍的使命,也能匡助别东谈主找到薪资更高的使命。
这一切王人是信息差带来的。
-End-含油子仁
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